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          联策观点

 

(一)、全程策划、代理的目标

确保项目开发的安全性

  通过制定严密的开发流程环节与监控措施,确保项目开发的安全性。

建立利润保障发展模式

  通过标准化项目运作程序的制定与实施,为发展商导入房地产专业经营理念与管理模式,建

立利润保障发展模式。

建立能够达到利润最大化的价值提升发展模式

  策划的价值体现在对地产开发利润的最大化追求上。“全程策划”通过创造性思维与实际操

作能力的完美整合。充分挖掘项目最大潜值。

建立整合各方资源的最优化策划解决方案

  单有方向性的定位是不够的,因为房地产开发是由多个环节组成的,而现金流动是动态的,

因此对大资金的操作应谋定而后动,并通过对企业内外资源的全面整合,形成企业的核心竞争

力。

(二)、全程策划、代理的意义

  房地产开发是一项高风险、高附加值、运作周期长、见效慢的投资行为,具有非常强烈的地

域特征及个性化。目前许多房地产开发商在前期项目开发时既要解决前期资金筹集、项目报建、

规划方案等诸多问题,又要考虑到后期销售、资金回笼的问题。这从专业的角度来讲,势必会存

在某些方面的认识不足,我公司认为在项目进行之初通过引入专业人士尤其是专业的策划公司,

通过他们的参与可将目前市场的需求在项目规划、建筑方案设计、分期开发步骤等前期工作中得

以落实,从而避免了后期出现问题后,再反思前期工作的不足,浪费人力、物力、财力。

  因此,我公司建议在项目开发前期引入全程策划机制,根据其项目特点进行度身包装,对其

自身特点进行尽可能的发挥,以力求达到开发商项目开发效益及市场占有份额的最大化。

 


 
 
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